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富平公司組織召開第一季度創(chuàng)新工作總結大會

發(fā)布時間：

2025-04-18

來源：

4月15日下午，富平公司組織召開第一季度創(chuàng)新工作總結大會，全面總結創(chuàng)新工作成果，表彰先進典型，動員全體員工以創(chuàng)新思維破解發(fā)展難題，為公司高質量發(fā)展注入新動能。

會議伊始，經理助理張海宣讀了《富平公司2025年第一季度創(chuàng)新驅動總結報告》。報告全面回顧了第一季度創(chuàng)新工作的開展情況，總結了公司在技術攻關、修舊利廢、管理提升、6S管理等方面的亮點和成效。

緊接著，優(yōu)秀車間代表及員工代表分別就修舊利廢和創(chuàng)新思路進行了工作分享。隨后，公司領導向在創(chuàng)新工作中表現(xiàn)優(yōu)異的個人和團隊頒發(fā)了獎金牌，以此鼓舞全體員工再接再厲，持續(xù)推動公司創(chuàng)新發(fā)展。

最后，經理王征文做了講話。王總指出，在當前產能過剩、經濟下行及行業(yè)競爭加劇的多重壓力下，創(chuàng)新是公司破局突圍的“關鍵一招”。他強調，必須通過技術改造、修舊利廢等舉措，實現(xiàn)降本增效、優(yōu)化流程、根治生產頑疾的核心目標，為公司發(fā)展注入活力。圍繞下一階段創(chuàng)新工作，王總提出四點要求：一是強化責任擔當，各部門車間負責人要主動扛起創(chuàng)新“第一責任”，親自部署、督導落實，將創(chuàng)新作為重點工作。二是激發(fā)全員活力，全體員工要在立足崗位的基礎上，善于從一線實踐中挖掘新思路、新方法，打破部門壁壘，推動經驗共享與協(xié)同創(chuàng)新。三是堅守初心使命，面對復雜多變的內外部環(huán)境，要始終以“提質增效、攻堅克難”為導向，杜絕形式主義創(chuàng)新。四是聚焦成果轉化，堅持問題導向，圍繞生產瓶頸精準發(fā)力，嚴控創(chuàng)新項目質量和標準，確保“金點子”轉化為“真效益”。